带着班子成员南下取经对村里32家企业进行“手术式”改革 城镇化建设将使村民明年全部上楼———
■2000年，北京调整农业产业结构，减少粮田面积。这一信号对于种粮大村窦店村而言，是一次难以越过的障碍。
■窦店村，曾被誉为“社会主义现代化新农村雏形”，全村以种粮为主。“发展什么？”党委书记仉锁忠面临选择。
■直到今天，仉锁忠仍难忘当时的艰难处境。不过，他提出的“以商带牧、为牧而农”的思路，为窦店村带来生机。
■新书记上任面临重重考验
2000年，当了44年党委书记的仉振亮退休，33岁的仉锁忠成为房山区窦店镇窦店村新党委书记。
“他嘱托我要继承传统，发展集体经济，带领4000多口人过好日子。” 面对记者，身材高大魁梧的仉锁忠坐在办公室里点上烟，深深吸了一口，背后的柜子里摆满了各种奖杯和证书。繁忙的工作使他看上去很疲倦，但一讲起往事，仉锁忠来了兴致。
窦店村以农业起步。在窦店村3200亩耕地上，曾创造出一个个农业奇迹，成为全国农业学习的先进典型。
上世纪80年代，窦店村请市农科院的专家驻村搞科研，实现“以农养牧、以牧肥农”的成功经验，村里还实现以机耕、机种、机收为标志的农业机械化。
同时，窦店村坚持发展农村集体经济。村里建成14个农场和32家企业，农民成了农场和企业的职工。
成为窦店村新的书记之后，仉锁忠不止一次问：“我能扛得住吗？”此时摆在仉锁忠面前的，既有以往沉甸甸的成绩，也有潜伏着的危机。
1999年，受市场经济和粮食流通体制改革的影响，全村14个农场中，有11个年收入锐减，其中一个农场的职工年收入只有2500元。
村办企业处境也不乐观。村肉联厂的屠牛量由原来的每年上千头下降到150头；20万只鸡的养鸡厂，年亏损300万不得不关闭。
新的形势下，窦店村将何去何从？
■用土地做文章走出发展新路
仉锁忠憋在屋里没有思路，于是他带着班子成员南下取经。河南、山东等地参观学习之后，仉锁忠和班子成员谈论了3天，一个发展思路逐渐清晰，那就是坚持村集体经济不变的前提下，“以商带牧、为牧而农”。
“以商带牧、为牧而农”说白了就是在土地上做文章。村里14个农场全部改为牧场，发展活牛出口生意。村里建了存栏400头的奶牛场和育肥场地，从内蒙古引进种牛，经过在窦店当地育肥，再销售到香港等地。
全村3200亩耕地被重新规划，1500亩用来培育优质种子以及种植少量经济作物，500亩用来种植黄金梨等果树，剩下的全部种植饲料、饲草。
村里原来的32家企业也进行了“手术式”的改革：蛋鸡厂等亏损企业关停；服装厂、制药厂等高投入企业向社会招商引资；肉联厂等效益较好的企业保留，实行厂长负责制。企业改革当年，税收、产值都实现10%的增长，首次扭亏为盈。
农业、牧业、商业结合发展，使仉锁忠感慨颇多：“原来的土地使我们出名，现在又是土地使我们获得了思想上的启示，明白了很多道理。”他认为，从“以农养牧、以牧肥农”到“以商带牧、为牧而农”，不是简单几个字的置换，而是当代农民思想解放的一次飞跃。
以土地做文章做出了成绩。窦店的土地效益得到增加，村民和职工收入也有所提高。2009年，窦店村经济收入突破8.2亿元，人均纯收入1.4万多元。
■城镇化建设使全村村民上楼
窦店村富了，仉锁忠并没有停止改革创新的脚步，他要让窦店村大变样——实现城镇化。
2001年，窦店村启动“以开发带危改”工作，率先进行城镇化建设。通过引入房地产项目，原来的旧村被拆除，村民集体上楼。
如今走在窦店村里，可见一排排漂亮的楼房。整洁的环境，宽敞的马路，使记者好像置身在北京任何一处居民社区。目前，全村2000多户村民，已有三分之二搬入楼房居住。
今年，村里最后一批平房户将拆迁，为他们建设的2万平方米安置房已经开工，明年新楼竣工后，全村的村民都将住上楼房。
每次看到新房在一天天长高，村民毛振武就难掩喜悦心情。他此次分到两套两居室的住房，买房加上装修，毛振武粗算了一下，还能剩下几万元拆迁款。
仉锁忠告诉记者，城镇化建设不单是改善农民住房条件，农村的教育、社保也要提高。为此，村里先后投入60万元，改建了小学和幼儿园，硬件达到市重点水平；村里60岁以上的老人，每人每月可获得500元补助费；村里考上重点大学的学生，每人每年奖励2000元。
作为北京市117个民族村之一，窦店村生活着汉、回、满、蒙四个民族。为了丰富各民族的文化生活，窦店村今年将规划建设1500米长的民族一条街，一座容纳2000名穆斯林的清真寺，以及方便1500名各族村民休闲的民族文化活动中心。仉锁忠说，窦店村的新目标是成为北京民族村的样本。
■2000年，北京调整农业产业结构，减少粮田面积。这一信号对于种粮大村窦店村而言，是一次难以越过的障碍。
■窦店村，曾被誉为“社会主义现代化新农村雏形”，全村以种粮为主。“发展什么？”党委书记仉锁忠面临选择。
■直到今天，仉锁忠仍难忘当时的艰难处境。不过，他提出的“以商带牧、为牧而农”的思路，为窦店村带来生机。
■新书记上任面临重重考验
2000年，当了44年党委书记的仉振亮退休，33岁的仉锁忠成为房山区窦店镇窦店村新党委书记。
“他嘱托我要继承传统，发展集体经济，带领4000多口人过好日子。” 面对记者，身材高大魁梧的仉锁忠坐在办公室里点上烟，深深吸了一口，背后的柜子里摆满了各种奖杯和证书。繁忙的工作使他看上去很疲倦，但一讲起往事，仉锁忠来了兴致。
窦店村以农业起步。在窦店村3200亩耕地上，曾创造出一个个农业奇迹，成为全国农业学习的先进典型。
上世纪80年代，窦店村请市农科院的专家驻村搞科研，实现“以农养牧、以牧肥农”的成功经验，村里还实现以机耕、机种、机收为标志的农业机械化。
同时，窦店村坚持发展农村集体经济。村里建成14个农场和32家企业，农民成了农场和企业的职工。
成为窦店村新的书记之后，仉锁忠不止一次问：“我能扛得住吗？”此时摆在仉锁忠面前的，既有以往沉甸甸的成绩，也有潜伏着的危机。
1999年，受市场经济和粮食流通体制改革的影响，全村14个农场中，有11个年收入锐减，其中一个农场的职工年收入只有2500元。
村办企业处境也不乐观。村肉联厂的屠牛量由原来的每年上千头下降到150头；20万只鸡的养鸡厂，年亏损300万不得不关闭。
新的形势下，窦店村将何去何从？
■用土地做文章走出发展新路
仉锁忠憋在屋里没有思路，于是他带着班子成员南下取经。河南、山东等地参观学习之后，仉锁忠和班子成员谈论了3天，一个发展思路逐渐清晰，那就是坚持村集体经济不变的前提下，“以商带牧、为牧而农”。
“以商带牧、为牧而农”说白了就是在土地上做文章。村里14个农场全部改为牧场，发展活牛出口生意。村里建了存栏400头的奶牛场和育肥场地，从内蒙古引进种牛，经过在窦店当地育肥，再销售到香港等地。
全村3200亩耕地被重新规划，1500亩用来培育优质种子以及种植少量经济作物，500亩用来种植黄金梨等果树，剩下的全部种植饲料、饲草。
村里原来的32家企业也进行了“手术式”的改革：蛋鸡厂等亏损企业关停；服装厂、制药厂等高投入企业向社会招商引资；肉联厂等效益较好的企业保留，实行厂长负责制。企业改革当年，税收、产值都实现10%的增长，首次扭亏为盈。
农业、牧业、商业结合发展，使仉锁忠感慨颇多：“原来的土地使我们出名，现在又是土地使我们获得了思想上的启示，明白了很多道理。”他认为，从“以农养牧、以牧肥农”到“以商带牧、为牧而农”，不是简单几个字的置换，而是当代农民思想解放的一次飞跃。
以土地做文章做出了成绩。窦店的土地效益得到增加，村民和职工收入也有所提高。2009年，窦店村经济收入突破8.2亿元，人均纯收入1.4万多元。
■城镇化建设使全村村民上楼
窦店村富了，仉锁忠并没有停止改革创新的脚步，他要让窦店村大变样——实现城镇化。
2001年，窦店村启动“以开发带危改”工作，率先进行城镇化建设。通过引入房地产项目，原来的旧村被拆除，村民集体上楼。
如今走在窦店村里，可见一排排漂亮的楼房。整洁的环境，宽敞的马路，使记者好像置身在北京任何一处居民社区。目前，全村2000多户村民，已有三分之二搬入楼房居住。
今年，村里最后一批平房户将拆迁，为他们建设的2万平方米安置房已经开工，明年新楼竣工后，全村的村民都将住上楼房。
每次看到新房在一天天长高，村民毛振武就难掩喜悦心情。他此次分到两套两居室的住房，买房加上装修，毛振武粗算了一下，还能剩下几万元拆迁款。
仉锁忠告诉记者，城镇化建设不单是改善农民住房条件，农村的教育、社保也要提高。为此，村里先后投入60万元，改建了小学和幼儿园，硬件达到市重点水平；村里60岁以上的老人，每人每月可获得500元补助费；村里考上重点大学的学生，每人每年奖励2000元。
作为北京市117个民族村之一，窦店村生活着汉、回、满、蒙四个民族。为了丰富各民族的文化生活，窦店村今年将规划建设1500米长的民族一条街，一座容纳2000名穆斯林的清真寺，以及方便1500名各族村民休闲的民族文化活动中心。仉锁忠说，窦店村的新目标是成为北京民族村的样本。
