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在房地产业较成功的品牌企业背后，总有一名或一群有作为和极具凝聚力的优秀企业家的支撑。他们是一批具有特殊素质的现代管理者，德才兼备的经营专家。优秀的开发领导人才大约可分为７种类型：
（１）复合型
房地产开发是一门多学科的产业，一项复杂的系统工程，因此需要开发商成为复合型人才：具有通才性的知识结构，既掌握一两门专业知识，又有广博的知识面；在工作实践上表现出优秀的领导素质，具有正确分析判断、善于抓住市场机遇的能力，善于用市场手段整合资源和解决复杂问题的能力；知人善任、调动员工积极性的能力；尤其要具有坚韧的承受力，要有应付逆境的能力。
（２）学习型
在知识经济时代，企业之间的较量是知识的较量，谁拥有更多的知识，谁就能在市场竞争中拥有更多的主宰权。当科学技术知识更新的规模和速度显现出一种空前的趋势时，便不存在任何终极的、绝对的、神圣的东西——惟一持久的优势是比竞争对手学得更多更快。开发商要使自己成为学习专家，使企业成为学习型组织；企业家是通过智商、也就是通过智慧和知识创造财富的；但智商不是固定不变的，开发商必须不断学习。
（３）创造型
开拓与创新是企业家最本质、最重要的特征，一个合格的开发商应具有优秀的创新精神，包括强烈的创新意识，广泛的创新能力，开拓的思路敏锐的知觉，丰富的想像力；不仅要靠创新能力，还要提高创新速度，“创新＋超前”才是品牌制胜的有力武器。一个企业最大的隐患就是创新精神的消亡。
思维创新是一切创新的精髓和基石，优秀的开发商特别要学习掌握现代思维的技巧与方法。一个富有创新价值的奇思妙想能使好企业锦上添花、更展宏图，也能使奄奄一息的企业起死回生、化险为夷。开发商要下功夫学习锻炼思维的流畅性、灵活性和独创性，即在思维速度、广度和深度上下功夫。
（４）外向型
入世后，境外开发商大量进入国内市场，我国的住宅产业将与世界接轨，要遵循国际统一规则，并在国际竞争的大环境下发展。因此，开发商要有全球化眼光、胸襟、知识和能力，善于从全球的定位来考虑企业的经营与发展；要深入了解国际住宅建设的信息，掌握市场的变化趋势，注重国际资源的利用，吸收国际规划设计的新理念，为尽快成长为国际化人才及早做好准备。
（５）道德型
品德素质是开发商应具备的首要素质，它直接影响决策心理和决策行为。优秀的开发商要树立以人为本的道德观和可持续发展的科学道德观。
房地产开发是各种矿产资源堆积而成的，是各种物资的重新组合，因此既有为人类创造良好环境的一面，又有破坏生态环境的一面。为此，在开发过程中要认真贯彻可持续发展原则，最大限度地保护环境，节约资源，特别要减少不可再生资源的浪费，决不能以污染环境为代价，大搞掠夺性开发。
（６）领袖型
领袖型是指“能量级”人才，具有超前眼光、超群意志、卓越的组织能力、非凡的战略头脑。领袖型人才是所在行业的领导者，是新技术、新产品、新的经营管理方式的创造者。
领袖型人才有区域级与国家级之分，国家经济的发展不但需要有在国内市场独领风骚的区域级领袖，同时需要以称雄世界为己任、敢同国外强手相抗衡的世界级领袖。
?７?健康型
健康是生理、心理、社会、环境四者的和谐统一，健康是开发商事业成功的基础与保证。心态要平和。心态是主宰命运成败的重要因素，要用健康的心态战胜不健康的世界；要使自己情绪稳定，正确对待自己，正确对待他人，正确对待社会。善用理智控制自己的言行、情绪、欲望，这是做人的基本准则，是心理成熟的标志。
２１世纪是我国经济腾飞的世纪，要使企业有核心竞争力，就要使自己成为７种类型有机糅合于一身、能融东西方理念为一体的高素质开发商。 | 
